胖东来老板直播称员工请假不允许不批引发热议，其背后是制度保障与对“内卷”的反抗，启示企业应通过合理规则将员工当人，而非依赖老板个人善意，为职场管理与员工权益保障提供了新思路。
一、热搜引爆：请假难的职场痛点
近日，“胖东来超市又上热搜了”，这一话题如同投入平静湖面的巨石，瞬间激起了千层浪。点开热搜，原来是老板于东来在直播中说出“员工不想上班，请假不允许不批”这句话，弹幕瞬间炸锅。这一简单的表述，却精准地戳中了广大打工人的隐痛——请假难。
在当今职场，很多人并非不想休息，而是害怕递上请假条后，领导的脸色比KPI还难看。请假对于许多员工来说，仿佛是一场艰难的“战斗”，需要鼓起极大的勇气，还要担心会因此给领导留下不好的印象，影响自己的职业发展。胖东来老板的这一表态，就像是为“请假羞耻”撕开了一个口子，让员工们看到，原来请假不是求赏赐，而是行使自己应有的权利。
二、制度保障：请假自由的坚实后盾
然而，我们不能仅仅将胖东来视为“神仙公司”。细究之下会发现，胖东来给予员工请假自由的底气，并非仅仅源于老板的“人好”，而是其背后过硬的制度支撑。于东来在直播中补充道：“不批假，经理就下课。”这句话听起来有些严厉，但实际上是为“权力滥用”设置了明确红线。
在胖东来的管理体系中，员工请假，经理若卡着不批，并非是所谓的“敬业”，而是对规则的破坏。胖东来通过制度将“人情”转化为“流程”，使得管理变得更加简单和规范。这种制度化的管理方式，避免了因个人主观因素导致的请假审批不公，让员工能够更加安心地享受请假权利。
有人可能会酸溜溜地说：“小公司学不来，成本扛不住。”这话看似有一定道理，但实际上半真半假。胖东来确实利润较高，但高利润并非凭空而来。他们敢于给员工放“不开心假”，背后是极致的效率支撑。在胖东来超市，货架空了就及时补货，顾客排队超过5分钟就立即开新收银台，甚至连购物车坏了都当天维修。员工在这样的工作环境中，不会被琐事消耗过多的精力，自然能够将更多的心思放在提升服务质量上，把服务做到极致。
三、反抗内卷：尊重人的管理智慧
胖东来的做法实际上是对当下职场“内卷”现象的一种温柔反抗。如今，太多公司将“加班文化”视为奋斗的象征，把“请假羞耻”当作员工忠诚的表现。在这种扭曲的职场文化下，员工们被卷到崩溃，而企业的效率却没有得到实质性的提升。
胖东来用“请假自由”向市场传递了一个重要的信息：尊重人，反而能够赚到钱。这并非是一碗空洞的鸡汤，而是有着实实在在的算盘珠响。员工流动率低，企业的培训成本就会相应降低；顾客体验好，复购率就会提高。胖东来通过给予员工充分的尊重和自由，实现了企业和员工的双赢。
当然，我们也不能将胖东来神话。于东来自己都坦言：“我们也有很多问题，只是尽量把问题放在阳光下。”比如，胖东来扩张速度较慢，因为他们不敢让管理跟不上规模；商品种类相对较少，因为他们坚持自营把控质量。这些“不完美”之处，反而让胖东来的“人性化”显得更加真实。他们并非是在作秀，而是在不断地试错中坚持自己的管理理念。
四、管理启示：规则把人当人
胖东来此次登上热搜，给广大打工人带来的启示并非是“跳槽去许昌”，而是让我们看清一个重要的事实：好的管理，从来不是取决于“老板人好”，而是“规则把人当人”。
在企业管理中，规则应该是公平、公正、透明的，能够保障员工的合法权益。当员工遇到请假被卡的情况时，我们应该反思，到底是公司规模小导致的限制，还是规则本身存在问题。对于那些还在观望的老板们来说，不要急于学习胖东来放“不开心假”，而是要先学习他们如何将“尊重员工”写进流程。
员工是企业最宝贵的资产，他们不是机器，机器坏了还能修，但人心一旦凉了，就真的很难再哄回来。企业只有建立起尊重员工、保障员工权益的规则体系，才能激发员工的积极性和创造力，实现企业的可持续发展。
胖东来“请假自由”的背后，是对职场痛点的一次有力回应，是对传统管理理念的一次大胆革新。它为我们提供了一个全新的管理思路和启示，让我们看到了尊重员工、保障员工权益在企业发展中的重要性。希望更多的企业能够从中汲取经验，让职场变得更加人性化、更加美好。
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